推薦産品

羅蘭格咨詢是一家具備端到端、全流程的産品創新與研發管理咨詢能力的咨詢公司,長期緻力于解決企業在市場洞察、産品規劃、
産品創新與産品開發等方面遇到的困境和難題,是高端培訓領導者與落地式咨詢專家。

羅蘭格資訊

  • 03 2019-09

    向華為學習IPD的企業如何避免失敗(一)

    因為貿易戰,華為被推到風口浪尖上,面對這個星球上最強大的國家的極限施壓,華為任正非坦然應對。于是華為被越來越多的企業所熟知,作為華為核…

  • 27 2019-08

    不要為産品找客戶,而要為客戶群開發産品

    常有客戶老總問羅蘭格咨詢顧問:為什麼我們加班加點,辛辛苦苦做了這麼多産品,但是銷售額還是無法突破。這讓我想起了羅蘭格咨詢客戶S公司的案例…

  • 20 2019-08

    從備胎計劃看企業高層應該做什麼?

    在周日,一家企業的老總李總請羅蘭格咨詢顧問吃飯,說他的企業産值已經10幾個億很久了,這幾年一直沒有突破,怎麼辦?羅蘭格咨詢顧問問道:李總…

  • 09 2019-09

    德魯克:什麼決定了你的未來

    我的長處是什麼比起知道自己不擅長什麼,多數人都不知道自己擅長什麼。以前的人沒有什麼必要去了解自己的長處,因為一個人的出身就決定了他一生…

  • 07 2019-09

    任正非親述:華為之所以為華為

    任正非又接受采訪了。與之前不同的是,本次接受BBC故事工場紀錄片采訪,不僅聊到了華為目前的處境,任總還完整講述了華為是怎麼一步步發展起來的…

  • 05 2019-09

    華為的績效管理發展曆程與核心思想

    華為績效管理的發展曆程 1. 人事考核階段:1996年底-1998年4月 将考核作為一個單一的過程,關注行為規範化;考核内容包括工作态度、能力和業績三…

  • 10000+

    顧問平均10000小時以上實戰經驗

  • 1000+

    企業的成功實踐提煉萃取

  • 96+

    世界500強企業的選擇

  • 20+

    行業的培訓與咨詢成功案例

服務客戶

核心顧問均有15年以上世界一流企業的管理和咨詢經驗,到目前為止羅蘭格咨詢已經成為
華為公司、GE,中興通訊,香港李錦記-無限極指定供應商。